A avaliação de desempenho não começa no questionário. Para um ciclo eficiente, é preciso partir de um excelente alinhamento de expectativas e/ou metas, passando por um acompanhamento da execução eficiente, para no final termos a avaliação e as recompensas.
Esse processo pode ser perigoso se feito de qualquer forma. Toda promoção, distribuição de bônus e aumentos salariais são reforços de cultura e resultado importantes para o time.
É por isso que apoiamos o seu RH com ferramentas inteligentes que garantem avaliações justas e consultores que te ajudam a estruturar o melhor processo de performance para a sua empresa.
Para mais justiça, é importante mais isonomia. Somos o único sistema que permite a avaliação simultânea de várias pessoas dentro de um mesmo critério.
Integrar a gestão do time com a avaliação de performance é essencial Só assim temos um ciclo completo com alinhamento de expectativas e avaliação delas no final. Faça isso tudo na mesma plataforma.
O organograma padrão muitas vezes não é suficiente para representar as relações de trabalho do dia a dia. Permita que seus funcionários indiquem outros avaliadores ou removam avaliadores que não façam sentido.
Utilizamos inteligência artificial para indicar possíveis distorções na avaliação, como, por exemplo, avaliadores muito rigorosos, ou pessoas que se autoavaliam muito acima da média dos demais. Assim, é possível calibrar os resultados.
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