“O nosso modelo de avaliação de desempenho que era o mesmo para todos os funcionários, desde a área operacional e administrativa até a área técnica, então todos eram avaliados nas mesmas competências e conhecimento de negócios.

Com a Mindsight conseguimos segregar conhecimento e competências por área de negócio e por nível de colaborador. O que antes era uma avaliação para 1.500 funcionários, se transformou em 54 diferentes avaliações.”