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“O nosso modelo de avaliação de desempenho que era o mesmo para todos os funcionários, desde a área operacional e administrativa até a área técnica, então todos eram avaliados nas mesmas competências e conhecimento de negócios.
Com a Mindsight conseguimos segregar conhecimento e competências por área de negócio e por nível de colaborador. O que antes era uma avaliação para 1.500 funcionários, se transformou em 54 diferentes avaliações.”
“É comum encontrarmos no mercado plataformas que ofereçam nine box, ou outras metodologias mais padronizadas para calibrar a performance das pessoas, mas nenhuma delas era “a nossa cara”, e atenderia nossa forma de fazer meritocracia. Foi aí que entramos em contato com a Mindsight para desenvolver um sistema que nos ajudaria a ganhar escala em um processo tão crítico.“
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“É comum encontrarmos no mercado plataformas que ofereçam nine box, ou outras metodologias mais padronizadas para calibrar a performance das pessoas, mas nenhuma delas era “a nossa cara”, e atenderia nossa forma de fazer meritocracia. Foi aí que entramos em contato com a Mindsight para desenvolver um sistema que nos ajudaria a ganhar escala em um processo tão crítico.“