O RH estratégico é a união de processos e técnicas de gestão de pessoas com uma tecnologia focada na área. São diversas tarefas passiveis de automação que permitem maior precisão e agilidade nas tomadas de decisão.
Antes de listarmos cinco motivos para você ter um RH estratégico, vamos falar um pouco do cenário atual e alguns dos processos de mudança que aconteceram nos últimos anos.
A principal mudança talvez seja no modelo de trabalho. Pensando além da questão de híbrido ou remoto, as pessoas em todo o mundo vêm buscando mais flexibilização de tempo e espaço.
Esse processo foi muito acelerado por conta da pandemia da Covid-19, quando efetivamente mudamos do modelo presencial tradicional.
Porém, líderes de gestão de pessoas já vinham analisando cenários alternativos desde 2018.
Algumas iniciativas, como a da Microsoft no Japão, surgiram ainda em 2019. Neste teste, que durou todo o mês de novembro, a empresa implementou uma jornada de quatro dias de trabalho por semana e a produtividade aumentou 40%.
Seguindo esses resultados positivos, a Panasonic também implementou uma semana de quatro dias no Japão no início de 2022, e de maneira definitiva.
Em ambos os casos a aceitação pelo time foi de mais de 90%.
Por isso, estar preparado para implementar mudanças que vão influenciar diretamente nos resultados de maneira positiva e melhorar o bem-estar de todos é fundamental em 2022.
Confira nosso e-book com o guia do RH estratégico em 2022:
Esses exemplos já falam de dois dos motivos que escolhemos para mostrar como é importante implementar um RH estratégico, vamos agora para os cinco:
Produtividade
Com mais tempo para gerar insights e participar da estratégia com as lideranças, a equipe de gestão de pessoas consegue antecipar problemas de maneira mais fácil.
Outra vantagem em ter mais tempo para tarefas não burocráticas é que a atenção pode se voltar a saúde mental e física dos funcionários e também para o bem-estar.
Auxiliando o engajamento ao aumentar o nível de satisfação em toda a organização.
Além disso, todas as métricas e dados alimentadas no software já estão processados. Então, a análise é muito mais precisa e ágil.
Economia
Com um RH mais estruturado é possível reduzir custos de maneira direta, com a retenção de talentos e também evitando erros e refação de tarefas cotidianas.
O investimento também é visto de forma indireta, no caso da redução da jornada para apenas quatro dias semanais, foi possível economizar cerca de 25% na conta de energia elétrica e 60% do gasto de papel.
Essas medidas são vantajosas não só para a organização, mas também reflete em um cuidado maior com o meio ambiente.
Decisões como diminuir um dia de trabalho por semana não são fáceis e a equipe precisa do melhor a disposição para saber se essa será a medida correta e também ter os dados em mãos para provar os resultados.
Transparência
Combater os achismos no setor de RH é um grande desafio. Com um software inteligente e uma equipe preparada com a melhor metodologia de psicologia organizacional isso se torna muito mais fácil.
Os dados são processados por uma inteligência artificial desenvolvida exclusivamente para tarefas de gestão de pessoas.
Logo, esses dados são disponíveis de maneira clara e sem interferência humana, não existindo erro após alimentar o sistema com as métricas disponíveis.
Os resultados são mais claros e todos conseguem ser remunerados de maneira muito mais transparente e justa.
Alinhamento
Com um acompanhamento de resultados e outras informações, toda a equipe consegue entender melhor como está a empresa, quais são os objetivos e como cada squad está trabalhando.
A comunicação interna é facilitada com boards e outros sistemas visuais que disponibilizam essas informações de maneira clara e direta. Não necessitando que exista um contato com alguém da equipe de RH para saber como as coisas estão.
Longo prazo
Por fim, um RH estratégico gera resultados muito positivos a longo prazo.
Com a otimização de processos, mais tempo para lidar com problemas e a participação do time de gestão de pessoas na estratégia da empresa, todos os setores são contemplados.
O investimento em tecnologia e metodologia no RH é uma tendência global para os próximos anos, e os maiores resultados não são imediatos.
Esse processo é pensado para o futuro. Quem se preparar agora estará em melhores condições para adquirir e reter talentos e também no planejamento interno até o fim da década.
Um software cognitivo de RH
Um sistema integrado preparado exclusivamente para gestão de pessoas é um aliado incrível para transformar a gestão de pessoas.
Não é possível ter um RH estratégico sem a ferramenta e metodologias corretas.
Foi pensando no futuro da área que preparamos o Cognitive HR Software. Uma solução integrada para um RH inteligente!
