Mindsight e Sólides atendem o RH com propostas diferentes. A Sólides é uma suíte de RH e departamento pessoal, com foco em digitalização dos processos. A Mindsight é uma plataforma AI-native de gestão de talentos: recrutamento e seleção, integrados na avaliação de desempenho, no PDI e na sucessão, sem reavaliar a cada processo, e a IA cruza essas frentes a partir do contexto da empresa. Para empresas que precisam evoluir os processos e tomar decisões de contratação, desenvolvimento e promoção com evidência acumulada e comprovada, a Mindsight é a opção mais indicada.
Nesse post você vai encontrar:
- O que a Sólides faz, frente por frente;
- O que a Mindsight faz, frente por frente;
- Diferenças que mais pesam na prática;
- Onde a IA atua em cada plataforma;
- Como escolher a melhor opção.
O que é a Sólides?
A Sólides é uma suíte de RH e departamento pessoal. Folha de pagamento e controle de ponto ficam no núcleo da plataforma, e ao redor dele estão recrutamento, avaliação de desempenho, PDI, pesquisas e o Profiler, mapeamento comportamental baseado na metodologia DISC.
O ponto forte da Sólides é reunir a operação de DP e o início da gestão de pessoas em um produto só, com um ponto de contato só. Para empresas que ainda estão estruturando o RH, essa amplitude conta.
O que é a Mindsight?
A Mindsight é uma plataforma AI-native para gestão de pessoas, reconstruída do zero e lançada em agosto de 2026. Atração, seleção, onboarding, desempenho, desenvolvimento, engajamento, recompensa, carreira e sucessão rodam sobre a mesma base de dados.
A IA da Mindsight está na arquitetura. O profissional de RH descreve o que precisa, em texto ou áudio, e a plataforma monta e executa a partir do contexto da empresa (cultura e valores, histórico de pesquisas, estrutura de equipes). O RH confere e decide. Os assessments do Mindmatch usam Big Five para personalidade e a metodologia OCP para fit cultural, com mais de 10 anos de método de psicologia organizacional.
Mindsight ou Sólides: o que muda na prática?
A principal diferença entre Mindsight e Sólides está no que sustenta a decisão sobre uma pessoa. Na Sólides, a ficha reúne um perfil de estilo comportamental (DISC) e a nota do ciclo; na Mindsight, reúne a trajetória da pessoa desde a candidatura, com medidas que preveem desempenho e a fonte de cada recomendação.
Mindsight ou Sólides: O que muda na prática
O que sustenta a decisão sobre cada pessoa em cada plataforma.
| Critério | Sólides | Mindsight |
|---|---|---|
| Instrumento de avaliação | Profiler, baseado em DISC: quatro perfis comportamentais, com recomendações de refazer a cada seis meses. | Big Five em escala contínua e fit cultural (OCP), somados a potencial, raciocínio e learning agility. |
| Como a seleção chega à decisão | Aderência ao perfil DISC do cargo, com análise de currículo e resumo por IA. | Curadoria com evidência: personalidade, fit cultural e comparação com arquétipos personalizados por machine learning. A plataforma pré-indica e explica; RH e gestor decidem com lentes independentes. |
| Perfil do cargo | Um perfil ideal por cargo: o RH calibra à mão as vinte competências de cada cargo. | Perfis da vaga: mais de um perfil possível para a mesma vaga, construído a partir de quem performou bem na função na própria empresa, com a bateria recomendada e o porquê de cada teste. |
| O que atravessa entre processos | O Profiler do candidato chega à ficha do colaborador por um vínculo manual; entrevistas e testes não fazem esse caminho. | Mapa de competências: teste, entrevista e leitura de fit da contratação continuam na ficha da pessoa anos depois, sem reavaliar a cada processo. |
| Avaliações e pesquisas por área | Públicos escolhidos por departamento, cargo e nome a cada envio. | Audiências do organograma: o recorte de cada área se monta e se atualiza sozinho, com a versão de cada área definida uma vez. |
| Quando o processo roda | Dispara avaliações de desempenho e pesquisas de clima por meio da plataforma, com envio de convites por e-mail e notificações por WhatsApp em módulos específicos | Automações por evento: o processo dispara quando alguém troca de gestor, fecha 90 dias de casa ou o time mostra um sinal, e não só no dia marcado. |
| Onde a IA atua | Dentro de cada etapa: Copilot que redige descrições, provas e feedbacks, e radar de rotatividade. | Antes do processo, lendo o contexto da empresa, e depois, cruzando seleção, desempenho e clima sem exportação. |
| O que sustenta a decisão | Perfil DISC, nota do ciclo e 9box com eixos fixos na mesma ficha. | Dossiê do colaborador: trajetória da candidatura ao último ciclo, com a fonte de cada recomendação à vista. |
O que a Sólides faz em cada frente de RH?
A Sólides cobre departamento pessoal, recrutamento, desempenho e engajamento em uma suíte única, com o DP como núcleo.
Departamento pessoal
O departamento pessoal da Sólides conta com folha de pagamento e controle de ponto. Na home do gestor, o painel de pendências reúne itens como aprovações de ponto e férias, ao lado das informações do time.
Recrutamento e seleção
A Sólides tem ATS próprio, com análise de currículo, resumo por IA e uma análise comportamental que compara o perfil da pessoa candidata com o perfil ideal da vaga. Essa aderência é medida pelo Profiler, baseado em DISC. O perfil ideal de cada cargo é definido na Engenharia de Cargos, onde o RH calibra vinte competências.
Desempenho e desenvolvimento
As competências ficam vinculadas a cada cargo, de modo que cada pessoa é avaliada no que corresponde à sua função. O PDI pode nascer do relatório de avaliação, e o Copilot gera sugestões de devolutiva a partir do resultado. A ficha do colaborador reúne ocorrências, avaliações de desempenho e o Profiler, que pode ser vinculado ao perfil de candidato por um procedimento manual.
Engajamento e retenção
As pesquisas são enviadas a públicos escolhidos por departamento, cargo e nome a cada envio. O Radar de Rotatividade, desenvolvido com IA, estima a probabilidade de saída e de permanência dos colaboradores.
Estrutura organizacional
A Sólides tem uma página de cultura organizacional, com missão, visão, valores e análise SWOT, e o cadastro de cargos com suas competências. Políticas e documentos da empresa não aparecem como base para o que a plataforma propõe.
O que a Mindsight faz em cada frente de RH?
A Mindsight cobre recrutamento, desempenho, desenvolvimento e engajamento sobre a mesma base de dados, com a IA operando a plataforma e o RH conferindo e decidindo.
Recrutamento e seleção
O recrutamento é a origem da Mindsight. A empresa nasceu em 2015 como especialista em assessments, com método psicométrico próprio para medir a aderência entre pessoa e vaga desde o início do processo, e não só no fim. Hoje esses assessments formam o Mindmatch, que mede personalidade com o Big Five e fit cultural com a metodologia OCP.
O Mindmatch trabalha com arquétipos de mercado e arquétipos personalizados com machine learning, construídos a partir do perfil de quem performou bem em cada função. Com os Perfis da vaga, a mesma vaga pode ter mais de um perfil possível, com a bateria de testes recomendada e o porquê de cada teste. Na Curadoria com evidência, a plataforma pré-indica as pessoas candidatas e explica a indicação, e o recrutador decide. Também oferece prevenção de fraude e devolutiva automática para a pessoa candidata.
Desempenho e desenvolvimento
Na Mindsight, o ciclo de desempenho herda o que a seleção descobriu. O teste, a entrevista e a leitura de fit da contratação continuam na ficha do colaborador quando chegam a avaliação, o PDI e a discussão de carreira e sucessão.
O Mapa de competências faz a competência que apareceu na seleção reaparecer no PDI e na avaliação, sem reavaliar a pessoa a cada processo. A liderança tem a Visão do gestor: a linha do tempo de cada pessoa do time e o que fazer com ela. O Painel de pendências mostra as avaliações e pesquisas a responder, os pontos de atenção do time, os PDIs em andamento e as ações a aprovar. A IA propõe; o gestor decide.
Engajamento e retenção
A memória integrada da Mindsight acompanha o histórico de cada pessoa de forma contínua, identifica padrões e sinaliza risco de saída, com a abordagem sugerida para cada caso. Como clima, desempenho e seleção estão na mesma base, o alerta de risco considera mais de uma fonte.
Contexto organizacional
A IA da Mindsight parte do contexto de cada empresa antes de executar: pilares de cultura, maturidade dos gestores, histórico de pesquisas, estrutura de equipes e processos que já rodaram. O RH traz o dilema, em texto ou áudio, e a plataforma levanta hipóteses, aponta caminhos e executa o que o RH decidir.
Segurança e governança de dados
A IA lê e interpreta os dados, mas nada é alterado, movido ou excluído sem uma ação do usuário. Informação sensível não fica retida pela IA nem alimenta modelo de terceiros, e a privacidade e a rastreabilidade fazem parte da arquitetura do sistema, com atenção à LGPD. RH, gestores, diretoria e colaboradores enxergam recortes diferentes da mesma base, definidos pela empresa.
Método e ciência
A Mindsight tem mais de 10 anos de método em psicologia organizacional e adota novas tecnologias pelo critério da validade científica: em 2017, não aderiu à gamificação em seleção por falta de validade preditiva comprovada, e em 2019 não adotou análise de perfil por redes sociais. O fundador e CEO, Thaylan Toth, é mestre em Psicologia Organizacional pela Columbia University e em Ciência de Dados e IA por Harvard.
Onde a IA atua em cada plataforma?
Na Sólides, a IA atua em tarefas específicas dentro de cada etapa. Na Mindsight, a IA atua antes e depois dos processos, lendo o contexto da empresa e cruzando as frentes.
Na prática, essa diferença aparece em três pontos:
- Desenho do processo
Na Sólides, o Copilot redige descrições de cargo, provas e sugestões de feedback, e o desenho de cada ciclo continua sendo configuração do RH. Na Mindsight, a IA parte do organograma, das políticas e do histórico para propor o processo, e o RH revisa. O ganho não é configurar mais rápido: é cada área ter o processo que faz sentido para ela. - Cruzamento de dados
Na Sólides, os painéis são organizados por processo, e o Radar de Rotatividade estima o risco de saída. Na Mindsight, a IA cruza recrutamento, desempenho e clima na mesma base, sem exportação de dados. Com a Exploração de dados, o RH pergunta em linguagem natural, sem precisar de alguém técnico. - Origem da recomendação
Na Mindsight, a Recomendação com fonte mostra o porquê e de onde veio cada sugestão. Nada é alterado, movido ou excluído sem uma ação do usuário, e informação sensível não fica retida pela IA nem alimenta modelo de terceiros.
Por que o instrumento de avaliação pesa na decisão sobre pessoas?
O instrumento de avaliação pesa porque decide se o dado sobre a pessoa ajuda a prever desempenho ou apenas descreve estilo. DISC é um modelo que classifica a pessoa em quatro estilos comportamentais, útil como linguagem comum em conversas de time. Big Five é um modelo que mede cinco traços de personalidade em escala contínua, e a evidência meta-analítica de validade preditiva para desempenho no trabalho está concentrada nele (Barrick e Mount, 1991; Sackett e colegas, 2022). Para o DISC, não há meta-análise equivalente publicada em revistas científicas de referência.
Um exemplo: uma vaga de analista exige organização e constância na entrega. Um perfil DISC indica como a pessoa tende a se comunicar e reagir no time. Uma medida contínua de conscienciosidade, ao lado do fit cultural e dos perfis de quem já performou bem naquela função na empresa, que raramente são um só, indica aderência. Quando o instrumento só descreve estilo, a decisão volta a depender da impressão da entrevista.
O mesmo vale depois da contratação: para promover ou definir sucessão com evidência, o que a seleção mediu precisa ser comparável ao longo dos ciclos, e não refeito a cada seis meses.
Quando a Sólides é a escolha certa?
A Sólides é a escolha certa quando o gargalo da empresa é a operação de departamento pessoal. Para um RH de uma ou duas pessoas, que precisa tirar folha e ponto do papel e ainda vai rodar o primeiro ciclo de avaliação, reunir tudo em um produto só pesa mais do que a profundidade de cada frente. O DISC também faz sentido quando o time já usa essa linguagem internamente e quer mantê-la.
Quando a Mindsight é a melhor opção?
Para empresas que precisam decidir sobre pessoas com evidência acumulada, da candidatura ao último ciclo, a Mindsight é a opção mais indicada. Os assessments do Mindmatch usam Big Five e OCP; o que a seleção descobriu continua valendo na avaliação, no PDI e na sucessão; a IA cruza seleção, desempenho e clima sem exportação, com a fonte de cada recomendação; e os processos disparam por evento, com versão própria para cada área.
Qual escolher para cada situação
| Situação da empresa | Opção mais indicada | Por quê |
|---|---|---|
| RH enxuto, primeiro ciclo de avaliação, prioridade em organizar folha e ponto | Sólides | DP e o início da gestão de pessoas em um produto só |
| Time que já usa DISC como linguagem interna e quer mantê-la | Sólides | Preserva o vocabulário que o time já adotou |
| Sofisticar os processos de RH | Mindsight | IA que parte do contexto da empresa para propor processos e recomendar ações, com a fonte de cada recomendação à vista |
| Decisões de contratação, promoção e sucessão com base em evidência preditiva | Mindsight | Big Five, fit cultural e arquétipos da própria empresa |
| Diagnóstico que cruza seleção, desempenho e clima | Mindsight | IA cruza as frentes sem exportação, com a fonte de cada recomendação |
| DP já resolvido na Sólides e gestão de talentos estruturada | Sólides + Mindsight | Sólides na operação de DP, Mindsight no ciclo de talentos |
Conclusão
Escolher entre Mindsight e Sólides depende do problema que a empresa precisa resolver. Se o desafio é organizar folha, ponto e a operação de DP, a Sólides reúne essas frentes em uma suíte. Se o desafio é contratar, promover e desenvolver com base em evidência que se acumula desde a seleção, o instrumento de avaliação e a continuidade do dado viram o critério principal.
Se a sua empresa quer que as decisões sobre pessoas se apoiem em medidas que preveem desempenho, e não só em descrições de estilo, a Mindsight reúne seleção, desempenho, clima e desenvolvimento em uma plataforma AI-native, em que a IA monta e executa com o contexto da empresa e o RH confere e decide. Veja a comparação ponto a ponto, com a fonte de cada afirmação, ou solicite uma demonstração.
Perguntas frequentes
Mindsight ou Sólides
Qual a diferença entre Mindsight e Sólides?
A Sólides é uma suíte de RH e departamento pessoal, com folha e ponto no núcleo; a Mindsight roda seleção, desempenho, clima e desenvolvimento na mesma base, com IA nativa. A diferença está no que sustenta a decisão sobre cada pessoa.
Mindsight ou Sólides: qual a melhor para decidir sobre talentos com evidência?
Para empresas que querem contratar, promover e desenvolver com evidência acumulada desde a seleção, a Mindsight é a opção mais indicada. Ela usa Big Five e OCP, e cada recomendação mostra a fonte.
Qual a diferença entre o Profiler da Sólides e o Mindmatch?
O Profiler é baseado em DISC e classifica a pessoa em quatro estilos comportamentais. O Mindmatch usa Big Five, com traços em escala contínua, e fit cultural pela metodologia OCP, construídos para prever aderência à função e à empresa.
Qual a diferença entre a IA da Sólides e a IA da Mindsight?
Na Sólides, a IA atua em tarefas dentro de cada etapa, como redigir descrições e estimar risco de saída. Na Mindsight, a IA parte do contexto da empresa para propor processos e cruzar seleção, desempenho e clima, e o RH decide.
Quando a Sólides é a escolha certa?
Quando o gargalo é a operação de departamento pessoal e o RH ainda está estruturando os primeiros ciclos. A Sólides reúne folha, ponto e gestão de pessoas em um produto só.
Mindsight e Sólides podem conviver?
Sim: a Sólides fica com o departamento pessoal e a Mindsight assume a gestão de talentos. Combine desde o início a integração do cadastro, para o organograma não ser mantido em dois lugares.











