Mindsight ou Sólides: qual escolher para a gestão de talentos da sua empresa?

Atualizado em: 03/11/2026 às 17:36

Mindsight e Sólides atendem o RH com propostas diferentes. A Sólides é uma suíte de RH e departamento pessoal, com foco em digitalização dos processos. A Mindsight é uma plataforma AI-native de gestão de talentos: recrutamento e seleção, integrados na avaliação de desempenho, no PDI e na sucessão, sem reavaliar a cada processo, e a IA cruza essas frentes a partir do contexto da empresa. Para empresas que precisam evoluir os processos e tomar decisões de contratação, desenvolvimento e promoção com evidência acumulada e comprovada, a Mindsight é a opção mais indicada.

Nesse post você vai encontrar:

  • O que a Sólides faz, frente por frente;
  • O que a Mindsight faz, frente por frente;
  • Diferenças que mais pesam na prática;
  • Onde a IA atua em cada plataforma;
  • Como escolher a melhor opção.


O que é a Sólides?

A Sólides é uma suíte de RH e departamento pessoal. Folha de pagamento e controle de ponto ficam no núcleo da plataforma, e ao redor dele estão recrutamento, avaliação de desempenho, PDI, pesquisas e o Profiler, mapeamento comportamental baseado na metodologia DISC.

O ponto forte da Sólides é reunir a operação de DP e o início da gestão de pessoas em um produto só, com um ponto de contato só. Para empresas que ainda estão estruturando o RH, essa amplitude conta.

O que é a Mindsight?

A Mindsight é uma plataforma AI-native para gestão de pessoas, reconstruída do zero e lançada em agosto de 2026. Atração, seleção, onboarding, desempenho, desenvolvimento, engajamento, recompensa, carreira e sucessão rodam sobre a mesma base de dados.

A IA da Mindsight está na arquitetura. O profissional de RH descreve o que precisa, em texto ou áudio, e a plataforma monta e executa a partir do contexto da empresa (cultura e valores, histórico de pesquisas, estrutura de equipes). O RH confere e decide. Os assessments do Mindmatch usam Big Five para personalidade e a metodologia OCP para fit cultural, com mais de 10 anos de método de psicologia organizacional.

Mindsight ou Sólides: o que muda na prática?

A principal diferença entre Mindsight e Sólides está no que sustenta a decisão sobre uma pessoa. Na Sólides, a ficha reúne um perfil de estilo comportamental (DISC) e a nota do ciclo; na Mindsight, reúne a trajetória da pessoa desde a candidatura, com medidas que preveem desempenho e a fonte de cada recomendação.

Mindsight ou Sólides: O que muda na prática

O que sustenta a decisão sobre cada pessoa em cada plataforma.

CritérioSólidesMindsight
Instrumento de avaliaçãoProfiler, baseado em DISC: quatro perfis comportamentais, com recomendações de refazer a cada seis meses.Big Five em escala contínua e fit cultural (OCP), somados a potencial, raciocínio e learning agility.
Como a seleção chega à decisãoAderência ao perfil DISC do cargo, com análise de currículo e resumo por IA.Curadoria com evidência: personalidade, fit cultural e comparação com arquétipos personalizados por machine learning. A plataforma pré-indica e explica; RH e gestor decidem com lentes independentes.
Perfil do cargoUm perfil ideal por cargo: o RH calibra à mão as vinte competências de cada cargo.Perfis da vaga: mais de um perfil possível para a mesma vaga, construído a partir de quem performou bem na função na própria empresa, com a bateria recomendada e o porquê de cada teste.
O que atravessa entre processosO Profiler do candidato chega à ficha do colaborador por um vínculo manual; entrevistas e testes não fazem esse caminho.Mapa de competências: teste, entrevista e leitura de fit da contratação continuam na ficha da pessoa anos depois, sem reavaliar a cada processo.
Avaliações e pesquisas por áreaPúblicos escolhidos por departamento, cargo e nome a cada envio.Audiências do organograma: o recorte de cada área se monta e se atualiza sozinho, com a versão de cada área definida uma vez.
Quando o processo rodaDispara avaliações de desempenho e pesquisas de clima por meio da plataforma, com envio de convites por e-mail e notificações por WhatsApp em módulos específicosAutomações por evento: o processo dispara quando alguém troca de gestor, fecha 90 dias de casa ou o time mostra um sinal, e não só no dia marcado.
Onde a IA atuaDentro de cada etapa: Copilot que redige descrições, provas e feedbacks, e radar de rotatividade.Antes do processo, lendo o contexto da empresa, e depois, cruzando seleção, desempenho e clima sem exportação.
O que sustenta a decisãoPerfil DISC, nota do ciclo e 9box com eixos fixos na mesma ficha.Dossiê do colaborador: trajetória da candidatura ao último ciclo, com a fonte de cada recomendação à vista.

O que a Sólides faz em cada frente de RH?

A Sólides cobre departamento pessoal, recrutamento, desempenho e engajamento em uma suíte única, com o DP como núcleo.

Departamento pessoal

O departamento pessoal da Sólides conta com  folha de pagamento e controle de ponto. Na home do gestor, o painel de pendências reúne itens como aprovações de ponto e férias, ao lado das informações do time.

Recrutamento e seleção

A Sólides tem ATS próprio, com análise de currículo, resumo por IA e uma análise comportamental que compara o perfil da pessoa candidata com o perfil ideal da vaga. Essa aderência é medida pelo Profiler, baseado em DISC. O perfil ideal de cada cargo é definido na Engenharia de Cargos, onde o RH calibra vinte competências.

Desempenho e desenvolvimento

As competências ficam vinculadas a cada cargo, de modo que cada pessoa é avaliada no que corresponde à sua função. O PDI pode nascer do relatório de avaliação, e o Copilot gera sugestões de devolutiva a partir do resultado. A ficha do colaborador reúne ocorrências, avaliações de desempenho e o Profiler, que pode ser vinculado ao perfil de candidato por um procedimento manual.

Engajamento e retenção

As pesquisas são enviadas a públicos escolhidos por departamento, cargo e nome a cada envio. O Radar de Rotatividade, desenvolvido com IA, estima a probabilidade de saída e de permanência dos colaboradores.

Estrutura organizacional

A Sólides tem uma página de cultura organizacional, com missão, visão, valores e análise SWOT, e o cadastro de cargos com suas competências. Políticas e documentos da empresa não aparecem como base para o que a plataforma propõe.

O que a Mindsight faz em cada frente de RH?

A Mindsight cobre recrutamento, desempenho, desenvolvimento e engajamento sobre a mesma base de dados, com a IA operando a plataforma e o RH conferindo e decidindo.

Recrutamento e seleção

O recrutamento é a origem da Mindsight. A empresa nasceu em 2015 como especialista em assessments, com método psicométrico próprio para medir a aderência entre pessoa e vaga desde o início do processo, e não só no fim. Hoje esses assessments formam o Mindmatch, que mede personalidade com o Big Five e fit cultural com a metodologia OCP.

O Mindmatch trabalha com arquétipos de mercado e arquétipos personalizados com machine learning, construídos a partir do perfil de quem performou bem em cada função. Com os Perfis da vaga, a mesma vaga pode ter mais de um perfil possível, com a bateria de testes recomendada e o porquê de cada teste. Na Curadoria com evidência, a plataforma pré-indica as pessoas candidatas e explica a indicação, e o recrutador decide. Também oferece prevenção de fraude e devolutiva automática para a pessoa candidata.

Desempenho e desenvolvimento

Na Mindsight, o ciclo de desempenho herda o que a seleção descobriu. O teste, a entrevista e a leitura de fit da contratação continuam na ficha do colaborador quando chegam a avaliação, o PDI e a discussão de carreira e sucessão.

O Mapa de competências faz a competência que apareceu na seleção reaparecer no PDI e na avaliação, sem reavaliar a pessoa a cada processo. A liderança tem a Visão do gestor: a linha do tempo de cada pessoa do time e o que fazer com ela. O Painel de pendências mostra as avaliações e pesquisas a responder, os pontos de atenção do time, os PDIs em andamento e as ações a aprovar. A IA propõe; o gestor decide.

Engajamento e retenção

A memória integrada da Mindsight acompanha o histórico de cada pessoa de forma contínua, identifica padrões e sinaliza risco de saída, com a abordagem sugerida para cada caso. Como clima, desempenho e seleção estão na mesma base, o alerta de risco considera mais de uma fonte.

Contexto organizacional

A IA da Mindsight parte do contexto de cada empresa antes de executar: pilares de cultura, maturidade dos gestores, histórico de pesquisas, estrutura de equipes e processos que já rodaram. O RH traz o dilema, em texto ou áudio, e a plataforma levanta hipóteses, aponta caminhos e executa o que o RH decidir.

Segurança e governança de dados

A IA lê e interpreta os dados, mas nada é alterado, movido ou excluído sem uma ação do usuário. Informação sensível não fica retida pela IA nem alimenta modelo de terceiros, e a privacidade e a rastreabilidade fazem parte da arquitetura do sistema, com atenção à LGPD. RH, gestores, diretoria e colaboradores enxergam recortes diferentes da mesma base, definidos pela empresa.

Método e ciência

A Mindsight tem mais de 10 anos de método em psicologia organizacional e adota novas tecnologias pelo critério da validade científica: em 2017, não aderiu à gamificação em seleção por falta de validade preditiva comprovada, e em 2019 não adotou análise de perfil por redes sociais. O fundador e CEO, Thaylan Toth, é mestre em Psicologia Organizacional pela Columbia University e em Ciência de Dados e IA por Harvard.

Onde a IA atua em cada plataforma?

Na Sólides, a IA atua em tarefas específicas dentro de cada etapa. Na Mindsight, a IA atua antes e depois dos processos, lendo o contexto da empresa e cruzando as frentes.

Na prática, essa diferença aparece em três pontos:

  • Desenho do processo
    Na Sólides, o Copilot redige descrições de cargo, provas e sugestões de feedback, e o desenho de cada ciclo continua sendo configuração do RH. Na Mindsight, a IA parte do organograma, das políticas e do histórico para propor o processo, e o RH revisa. O ganho não é configurar mais rápido: é cada área ter o processo que faz sentido para ela.
  • Cruzamento de dados
    Na Sólides, os painéis são organizados por processo, e o Radar de Rotatividade estima o risco de saída. Na Mindsight, a IA cruza recrutamento, desempenho e clima na mesma base, sem exportação de dados. Com a Exploração de dados, o RH pergunta em linguagem natural, sem precisar de alguém técnico.
  • Origem da recomendação
    Na Mindsight, a Recomendação com fonte mostra o porquê e de onde veio cada sugestão. Nada é alterado, movido ou excluído sem uma ação do usuário, e informação sensível não fica retida pela IA nem alimenta modelo de terceiros.

Por que o instrumento de avaliação pesa na decisão sobre pessoas?

O instrumento de avaliação pesa porque decide se o dado sobre a pessoa ajuda a prever desempenho ou apenas descreve estilo. DISC é um modelo que classifica a pessoa em quatro estilos comportamentais, útil como linguagem comum em conversas de time. Big Five é um modelo que mede cinco traços de personalidade em escala contínua, e a evidência meta-analítica de validade preditiva para desempenho no trabalho está concentrada nele (Barrick e Mount, 1991; Sackett e colegas, 2022). Para o DISC, não há meta-análise equivalente publicada em revistas científicas de referência.

Um exemplo: uma vaga de analista exige organização e constância na entrega. Um perfil DISC indica como a pessoa tende a se comunicar e reagir no time. Uma medida contínua de conscienciosidade, ao lado do fit cultural e dos perfis de quem já performou bem naquela função na empresa, que raramente são um só, indica aderência. Quando o instrumento só descreve estilo, a decisão volta a depender da impressão da entrevista.

O mesmo vale depois da contratação: para promover ou definir sucessão com evidência, o que a seleção mediu precisa ser comparável ao longo dos ciclos, e não refeito a cada seis meses.

Quando a Sólides é a escolha certa?

A Sólides é a escolha certa quando o gargalo da empresa é a operação de departamento pessoal. Para um RH de uma ou duas pessoas, que precisa tirar folha e ponto do papel e ainda vai rodar o primeiro ciclo de avaliação, reunir tudo em um produto só pesa mais do que a profundidade de cada frente. O DISC também faz sentido quando o time já usa essa linguagem internamente e quer mantê-la.

Quando a Mindsight é a melhor opção?

Para empresas que precisam decidir sobre pessoas com evidência acumulada, da candidatura ao último ciclo, a Mindsight é a opção mais indicada. Os assessments do Mindmatch usam Big Five e OCP; o que a seleção descobriu continua valendo na avaliação, no PDI e na sucessão; a IA cruza seleção, desempenho e clima sem exportação, com a fonte de cada recomendação; e os processos disparam por evento, com versão própria para cada área.

Qual escolher para cada situação

Situação da empresaOpção mais indicadaPor quê
RH enxuto, primeiro ciclo de avaliação, prioridade em organizar folha e pontoSólidesDP e o início da gestão de pessoas em um produto só
Time que já usa DISC como linguagem interna e quer mantê-laSólidesPreserva o vocabulário que o time já adotou
Sofisticar os processos de RHMindsightIA que parte do contexto da empresa para propor processos e recomendar ações, com a fonte de cada recomendação à vista
Decisões de contratação, promoção e sucessão com base em evidência preditivaMindsightBig Five, fit cultural e arquétipos da própria empresa
Diagnóstico que cruza seleção, desempenho e climaMindsightIA cruza as frentes sem exportação, com a fonte de cada recomendação
DP já resolvido na Sólides e gestão de talentos estruturadaSólides + MindsightSólides na operação de DP, Mindsight no ciclo de talentos

Conclusão

Escolher entre Mindsight e Sólides depende do problema que a empresa precisa resolver. Se o desafio é organizar folha, ponto e a operação de DP, a Sólides reúne essas frentes em uma suíte. Se o desafio é contratar, promover e desenvolver com base em evidência que se acumula desde a seleção, o instrumento de avaliação e a continuidade do dado viram o critério principal.

Se a sua empresa quer que as decisões sobre pessoas se apoiem em medidas que preveem desempenho, e não só em descrições de estilo, a Mindsight reúne seleção, desempenho, clima e desenvolvimento em uma plataforma AI-native, em que a IA monta e executa com o contexto da empresa e o RH confere e decide. Veja a comparação ponto a ponto, com a fonte de cada afirmação, ou solicite uma demonstração.


Perguntas frequentes

Mindsight ou Sólides

Qual a diferença entre Mindsight e Sólides?

A Sólides é uma suíte de RH e departamento pessoal, com folha e ponto no núcleo; a Mindsight roda seleção, desempenho, clima e desenvolvimento na mesma base, com IA nativa. A diferença está no que sustenta a decisão sobre cada pessoa.

Mindsight ou Sólides: qual a melhor para decidir sobre talentos com evidência?

Para empresas que querem contratar, promover e desenvolver com evidência acumulada desde a seleção, a Mindsight é a opção mais indicada. Ela usa Big Five e OCP, e cada recomendação mostra a fonte.

Qual a diferença entre o Profiler da Sólides e o Mindmatch?

O Profiler é baseado em DISC e classifica a pessoa em quatro estilos comportamentais. O Mindmatch usa Big Five, com traços em escala contínua, e fit cultural pela metodologia OCP, construídos para prever aderência à função e à empresa.

Qual a diferença entre a IA da Sólides e a IA da Mindsight?

Na Sólides, a IA atua em tarefas dentro de cada etapa, como redigir descrições e estimar risco de saída. Na Mindsight, a IA parte do contexto da empresa para propor processos e cruzar seleção, desempenho e clima, e o RH decide.

Quando a Sólides é a escolha certa?

Quando o gargalo é a operação de departamento pessoal e o RH ainda está estruturando os primeiros ciclos. A Sólides reúne folha, ponto e gestão de pessoas em um produto só.

Mindsight e Sólides podem conviver?

Sim: a Sólides fica com o departamento pessoal e a Mindsight assume a gestão de talentos. Combine desde o início a integração do cadastro, para o organograma não ser mantido em dois lugares.

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