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Sem promessas milagrosas e sem adjetivos fazendo o trabalho do raciocínio.
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O que você vai ler?
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Uma tese
Um argumento sobre gestão de pessoas, comportamento e tomada de decisão nas empresas
Uma referência
Livros, artigos e pesquisas acadêmicas traduzidos para a prática.
Uma observação
Análise sobre o que está acontecendo no mercado de RH sob a lente dos dados e da ciência.
Edições anteriores
Perdeu alguma edição? Reveja o que já foi publicado na Sem Achismo até aqui.
Sem Achismo #1
A crença que trava o RH
Por que o RH escolhe o currículo em vez do assessment, mesmo sabendo que prevê pior? A resposta está numa crença que ninguém percebe ter.
Sem Achismo #2
A culpada não é a IA
A IA não extingue o RH: ao automatizar o operacional, viabiliza descentralizar a área e fortalecer o business partner local.
Sem Achismo #3
O RH que perdeu o filtro
Por que o filtro se perde? Comece pela origem dos processos. De onde vêm as coisas que o RH faz?
Quem escreve
Antes de fundar a Mindsight, liderei times na Ambev, Fundação Estudar e na Stone Pagamentos, onde fui Head de RH no período em que a empresa saiu de 200 para quase 2.000 funcionários.
Era decisão sobre gente em alta velocidade, o tempo todo. E foi ali que percebi duas coisas: o quanto essas decisões são tomadas no escuro, e o quanto faltava ferramenta para quem precisa tomá-las.
Fui estudar. Fiz mestrado em Psicologia Organizacional em Columbia e em Ciência de Dados em Harvard, justamente para entender a fundo como combinar duas disciplinas que quase nunca andam juntas.
Hoje, como CEO da Mindsight, aplico esse conhecimento em software que ajuda mais de 600 empresas no Brasil a tomar decisões mais justas sobre pessoas.
Era decisão sobre gente em alta velocidade, o tempo todo. E foi ali que percebi duas coisas: o quanto essas decisões são tomadas no escuro, e o quanto faltava ferramenta para quem precisa tomá-las.
Fui estudar. Fiz mestrado em Psicologia Organizacional em Columbia e em Ciência de Dados em Harvard, justamente para entender a fundo como combinar duas disciplinas que quase nunca andam juntas.
Hoje, como CEO da Mindsight, aplico esse conhecimento em software que ajuda mais de 600 empresas no Brasil a tomar decisões mais justas sobre pessoas.
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