Como a Manchester Investimentos transformou sua gestão de performance  

Manchester Investimentos

Em um mercado tão competitivo quanto o financeiro, é comum que empresas busquem tecnologia para impulsionar resultados. Mas poucas encaram esse movimento com tanta profundidade e intencionalidade quanto a Manchester Investimentos.  

Parceira da XP, a empresa tem mais de 58 anos de história, presença em 16 estados e mais de R$ 18 bilhões sob gestão. E foi justamente esse legado que motivou uma transformação na forma de pensar gente, cultura e performance. 

A mudança começou com uma inquietação estratégica: como garantir que os profissionais da Manchester estejam não só alinhados com a cultura da empresa, mas também prontos para entregá-la no dia a dia? 

O desafio: transformar performance em cultura viva  

A demanda inicial era clara: a empresa precisava de um programa de performance. Mas o desejo era muito maior do que isso — era construir algo que realmente conectasse a estratégia do negócio com a realidade das pessoas. 

“A gente queria criar um programa que fosse justo, meritocrático, mas principalmente útil para os líderes e profissionais. Um programa que ajudasse a tomar decisões sobre carreira, sucessão, remuneração — e que tivesse sentido desde o onboarding.” – Lucas Crispin, Líder de Performance e HRBP na Manchester 

A necessidade de preparar sucessores, tomar decisões com base em dados e garantir a continuidade da empresa — sem perder de vista sua cultura — estava no centro do desafio.  

Com o apoio da Mindsight, o RH estruturou um processo robusto, mas flexível.  

A jornada começa com o planejamento estratégico da empresa, revisado a cada semestre. É a partir dele que nascem as metas prioritárias, acompanhadas mensalmente por todas as pessoas por meio do módulo de Metas da plataforma

Para acompanhar o ritmo do negócio, os ciclos de avaliação acontecem duas vezes por ano. Os resultados são avaliados semestralmente, enquanto os comportamentos são analisados anualmente. O modelo escolhido foi o 180 graus — uma decisão estratégica para preparar os líderes a dar feedbacks e se envolver ativamente nas conversas. 

“A gente precisava ensinar os líderes a falar sobre comportamento. O 180º foi o primeiro passo. A ideia é amadurecer e evoluir para o 360º quando estivermos prontos.”  

Depois das avaliações, dois momentos são fundamentais: o Comitê de Pessoas — que garante a calibragem e a justiça nas análises — e o Comitê de Talentos e Sucessão — que olha para o futuro da empresa. É nesse segundo comitê que surgem nomes para programas como o Rise and Talents (voltado ao desenvolvimento interno) e o Partnership (destinado a quem pode se tornar sócio da Manchester). 

O programa também contempla ciclos de feedback e planos de desenvolvimento individuais. E o sistema da Mindsight não só estimula essas conversas, como muitas vezes as torna possíveis. 

Resultados: cultura viva, dados confiáveis e um RH estratégico 

O programa de performance rapidamente se tornou a base de várias outras frentes do RH. Desde bonificação de curto prazo, passando por reconhecimento mensal, até decisões estruturais sobre remuneração, carreira e sucessão

Mais do que isso, ele virou parte da cultura da empresa. As pessoas passaram a se engajar com suas metas, acompanhar seus próprios resultados e valorizar o feedback como ferramenta de crescimento. 

“As pessoas querem ser avaliadas. Elas querem saber como estão indo. E, mais importante: enxergaram valor nisso. O programa deixou de ser um processo burocrático e virou algo que apoia o desenvolvimento individual.” 

A performance como alavanca de cultura e legado 

Hoje, o programa de performance da Manchester é mais do que uma iniciativa de RH. É um mecanismo que traduz a estratégia em ação, promove uma cultura de meritocracia e prepara a empresa para o futuro. 

Mais do que entregar resultados, o programa reforça o propósito da empresa: “realizar sonhos e construir legados”

E a Mindsight foi mais do que uma fornecedora de tecnologia: foi uma parceira na construção dessa jornada:

“Eles não chegaram com uma solução pronta. Eles ajudaram a gente a construir. E isso fez toda a diferença.” 

Pronto para transformar a cultura da sua empresa por meio da performance? Saiba como a Mindsight pode ser sua parceira nessa jornada.

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