A liderança nas organizações é um dos fatores determinantes para o sucesso empresarial em um mercado cada vez mais dinâmico, e um estudo da Gallup (2020) comprovou isso. Nesse estudo, empresas com bons líderes, que identificaram e desenvolveram diferentes perfis de liderança, apresentaram 21% mais produtividade, impactando diretamente os resultados organizacionais.
Do ponto de vista da relação entre colaboradores, líderes eficazes além de gerenciarem bem as tarefas, inspiram, motivam e conectam os objetivos estratégicos da empresa às ações de suas equipes.
Neste artigo, você entenderá a importância de identificar e desenvolver diferentes perfis de liderança, e verá como metodologias de avaliação contribuem para o crescimento e adaptação dos líderes em cenários de constante mudança.
Perfis de liderança
Antes de analisar os diferentes estilos de líderes, é importante destacar que a escolha do perfil de liderança pode impactar diretamente o desempenho da equipe e os resultados organizacionais. Ainda sobre o estudo da Gallup (2020), apenas 21% dos colaboradores estão engajados no trabalho, e a liderança é apontada como um dos principais fatores para esse baixo nível de engajamento.
Isso evidencia a necessidade de líderes que saibam equilibrar autoridade, participação e adaptabilidade, construindo ambientes que favoreçam a inovação e a colaboração.
Vamos conhecer alguns estilos de liderança.
Líderes autocráticos e líderes colaborativos
Enquanto o líder autocrático centraliza as decisões, oferecendo pouca ou nenhuma autonomia para a equipe, o colaborativo prioriza a participação da equipe nos processos decisórios, estimulando o engajamento, a troca de ideias e a construção.
A liderança autocrática, oposta à colaborativa, embora eficaz em situações de crise ou ambientes com alta hierarquia, tende a inibir a criatividade e diminuir a motivação.
Líderes transformacionais e líderes situacionais
O líder transformacional busca inspirar mudanças positivas e desenvolver uma visão compartilhada de futuro, sendo a transformação da cultura organizacional uma das características mais relevantes desse estilo.
Já o líder situacional se adapta às necessidades da equipe e às demandas do contexto, alterando sua abordagem conforme as circunstâncias.
Líderes adaptáveis e o Learning Agility
O conceito de Learning Agility é amplamente discutido em estudos modernos sobre liderança, pois essa habilidade envolve a capacidade de aprender rapidamente com experiências passadas e aplicar esse aprendizado em situações novas e desafiadoras.
Líderes com alto Learning Agility têm maior facilidade para navegar em ambientes dinâmicos e imprevisíveis, além de uma tendência a serem mais resilientes, inovadores e rápidos na tomada de decisão.
Testes de liderança: como funcionam?
Avaliar as competências de um líder é um processo complexo, uma vez que muitos traços essenciais – como inteligência emocional e adaptabilidade – não são facilmente observáveis no dia a dia. Nesse sentido, testes psicométricos surgem como ferramentas essenciais para:
- Identificar talentos com precisão e objetividade.
- Reduzir vieses pessoais nos processos seletivos e de promoção.
- Alinhar perfis de liderança às necessidades da organização.
Principais métodos de avaliação
Avaliação de competências
Metodologias como o Leadership Practices Inventory (LPI) e o feedback 360º são ferramentas essenciais para avaliar as competências de liderança.
O LPI mensura comportamentos de liderança em cinco dimensões principais, oferecendo uma análise detalhada dos pontos fortes e áreas de melhoria dos líderes:
- Modelar o caminho
- Inspirar uma visão compartilhada
- Desafiar o processo
- Capacitar os outros a agir
- Encorajar o coração
Por outro lado, o feedback 360º amplia essa análise ao coletar percepções de colaboradores, colegas e gestores, permitindo uma visão mais ampla do desempenho do líder.
Essa combinação entre o LPI e o feedback 360º fornece uma avaliação mais completa e objetiva, facilitando o desenvolvimento de competências e orientando soluções práticas para o crescimento profissional, como treinamentos e programas de desenvolvimento personalizados.
Teste de Potencial de Liderança
O Teste de Learning Agility, desenvolvido pela Mindsight, é uma ferramenta que identifica as principais competências de liderança, com foco na capacidade de aprendizado rápido, ou Learning Agility, habilidade essencial para que líderes se adaptem a mudanças e conduzam equipes de forma eficaz em cenários dinâmicos.
Com base em pesquisas sobre Learning Agility, o NEXA avalia quatro dimensões fundamentais e seus resultados fornecem um perfil detalhado que apoia decisões de seleção, desenvolvimento e retenção de talentos:
- Agilidade na tomada de decisões
- Colaboração com pessoas
- Resolução de problemas complexos
- Reflexão crítica
A fundamentação do teste em estudos avançados permite às organizações identificar e desenvolver líderes com alto potencial, alinhando suas competências individuais às necessidades estratégicas da empresa.
Benefícios dos testes de liderança
Ao utilizar testes de liderança é possível identificar com maior precisão os pontos fortes e as áreas de desenvolvimento dos profissionais, garantindo uma abordagem mais objetiva e eficiente.
Entre os benefícios estão:
- Melhoria do engajamento: equipes lideradas por profissionais bem avaliados tendem a apresentar maior comprometimento e produtividade.
- Retenção de talentos: testes ajudam a identificar profissionais de alto potencial, facilitando a retenção de talentos.
- Redução de custos: a seleção assertiva diminui as taxas de turnover e os custos com contratações equivocadas.
- Maior agilidade organizacional: identifica líderes com capacidade de adaptação para cenários dinâmicos.
- Resultados sustentáveis: desenvolver lideranças alinhadas aos objetivos estratégicos impulsiona o crescimento a longo prazo.
Como desenvolver líderes com base em assessments?
Os resultados obtidos por meio dos testes podem ser aplicados a programas de desenvolvimento estruturados, planejados para desafiar os líderes a evoluírem continuamente.
Por meio de experiências práticas e oportunidades direcionadas, esses programas estimulam o aprimoramento de competências essenciais para a liderança, garantindo um crescimento progressivo e alinhado às necessidades organizacionais.
Complementando esses programas, sessões de feedback baseadas nos resultados dos testes permitem que os líderes realizem ajustes em tempo real. O processo de avaliação contínua e retorno estruturado facilita o alinhamento entre as ações individuais e os objetivos organizacionais, criando um ciclo constante de melhoria que fortalece a performance e a tomada de decisão.
Além disso, um acompanhamento personalizado por meio de mentoria oferece uma abordagem mais focada. Líderes têm a oportunidade de trabalhar diretamente em suas áreas de melhoria com o suporte de mentores especializados. Essa intervenção ajuda a desenvolver habilidades específicas, superar desafios e garantir que cada líder alcance seu potencial máximo de forma estruturada e eficaz.
O futuro da liderança
Com as organizações enfrentando mudanças aceleradas, a capacidade de adaptação e aprendizado é mais essencial do que nunca, e líderes com alto Learning Agility serão os principais agentes de transformação e inovação nos próximos anos.
E para isso se tornar realidade dentro da sua empresa, investir em processos estruturados de avaliação é um passo estratégico para garantir que ela esteja preparada para os desafios futuros.
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